En términos simples, las epicas son requisitos del usuario que el equipo de Scrum debe cumplir
¿Qué son las Epicas? Es posible que las historias de usuario tengan que escribirse constantemente a lo largo de la duración del proyecto. En las etapas iniciales de la escritura, la mayoría de las Historias de usuarios son funcionalidades de alto nivel. Estas historias de usuario se conocen como Epic (s). Las épicas generalmente son demasiado grandes para que los equipos las completen en un solo Sprint. Por lo tanto, se dividen en historias de usuario más pequeñas.
Reuniones de grupos de usuarios
En la Metodología Scrum, las reuniones de grupos de usuarios involucran a las partes interesadas relevantes (principalmente usuarios o clientes del producto) y proporcionan al equipo central de Scrum información de primera mano sobre las expectativas de los usuarios. Esto ayuda a formular los Criterios de aceptación del producto y proporciona información valiosa para el desarrollo de Epics. Las reuniones de grupos de usuarios son vitales en la prevención de costosas modificaciones, que pueden resultar de la falta de claridad con respecto a las expectativas y requisitos. Estas reuniones también promueven la aceptación del proyecto y crean un entendimiento común entre el equipo central de Scrum y las partes interesadas relevantes.
Las epicas se escriben en las etapas iniciales del proyecto, cuando la mayoría de las Historias de usuarios son funcionalidades de alto nivel o descripciones de productos, y los requisitos están ampliamente definidos. Son grandes historias de usuarios sin refinar en la cartera de productos priorizada. Una vez que estas epicas aparecen en el Backlog priorizado de productos para completar en un próximo Sprint, se dividen en Historias de usuarios más pequeñas y detalladas. Estas historias de usuario más pequeñas son generalmente funcionalidades simples, cortas y fáciles de implementar o bloques de tareas que se completarán en un Sprint.
Riesgos identificados
Al crear Epics, se pueden identificar nuevos riesgos y dichos riesgos identificados forman una salida importante de esta etapa. Estos riesgos contribuyen al desarrollo de la cartera de productos priorizada (que también podría denominarse cartera de productos ajustada por riesgo). Los miembros del Equipo Scrum deberían intentar identificar todos los riesgos que podrían afectar el proyecto. Solo mirando el proyecto desde diferentes perspectivas, utilizando una variedad de técnicas, pueden hacer este trabajo a fondo. La identificación de riesgos se realiza a lo largo del proyecto y los riesgos identificados se convierten en insumos para varios procesos de Scrum, incluyendo la creación de una reserva de productos priorizada, la reserva de productos priorizados del novio y la demostración y validación de Sprint.
fuente:
http://blog.scrumstudy.com/why-is-it-important-to-develop-epics-in-scrum/
