Hacer el trabajo agil

Las prácticas ágiles son cruciales para las empresas de hoy en día, pero hay bajo nivel de adopcion. Los métodos ágiles pueden, y deben, extenderse más allá del desarrollo de software, transformando la forma en que abordamos el trabajo en equipo, el liderazgo y las formas de trabajar.

Los expertos de BCG en metodología ágil adoptan una visión holística que va más allá del desarrollo de software para todos los aspectos de la organización. Agile es un enfoque iterativo, empírico y multifuncional que puede aplicarse en muchos contextos comerciales y adoptarse en toda la empresa. Un modelo operativo ágil facilita tiempos de respuesta más rápidos al mercado y un mejor ajuste a las expectativas del cliente. Fomenta tanto la velocidad como la mejora continua. Nuestra oferta ágil abarca una perspectiva exhaustiva e interfuncional, abordando temas tan cruciales como la agilidad a escala, las trampas comunes, el software ágil y las formas ágiles de trabajar.
No se trata solo de tecnología. Se trata de una nueva forma de pensar que es más colaborativa, más abierta, más creativa y mucho más eficiente que otros modelos comerciales.
La transformación ágil a gran escala no se trata solo de tecnología. Se trata de una nueva forma de pensar . Es más colaborativo, más abierto, más creativo y mucho más eficiente que otros modelos comerciales. Y es algo que puede implementarse en una empresa, no solo en uno o dos departamentos. 
Las empresas pueden lograr una transformación ágil en tres niveles: el nivel del proyecto, que es relativamente fácil de lograr; el nivel de cartera, que es más complejo; y el nivel de organización, que requiere un replanteamiento completo del modelo operativo de una compañía. Moverse efectivamente desde el primer nivel hasta el último puede ser difícil para una gran organización, pero las empresas que se mueven en pasos progresivos pueden tener éxito.
fuentes
https://www.bcg.com/agile/large-scale-agile-transformation.aspx
https://www.bcg.com/agile/default.aspx